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 Conduire un entretien d'appréciation Numéro du cours: 414 Mode de formation: Formation continue Profil: Remarques: Les entretiens d'appréciation, un moment privilégié avec son personnel ! Vraiment ? Et si ce n'était pas toujours le cas ? Ou alors, comment faire pour que cette rencontre soit encore plus constructive ? Objectifs: Au terme du cours, les participants seront à même de : - Identifier les différents buts des entretiens d'appréciation du personnel. - Gérer le processus complet lié à l'entretien d'appréciation (avant- pendant-après). - Ecouter activement leur collaborateur. - Donner efficacement un feed-back. - Stimuler la motivation d'un collaborateur. - Utiliser quelques outils de communication permettant d'aplanir les principales difficultés de communication liées aux entretiens d'appréciation. Contenu: L'entretien d'appréciation comme un des outils de base du management. La préparation, de manière bilatérale, de l'entretien l'appréciation. La création d'un environnement propice au dialogue. Les principaux moments de l'entretien d'appréciation. Le suivi de l'entretien d'appréciation. Contrôle des acquis: Méthode : Jeux de rôle : écouter son/sa collaborateur/trice lorsqu'il s'exprime à propos de son environnement de travail. Jeux de rôle : donner efficacement un feed-back lors du bilan de la période écoulée. Jeux de rôle : motiver autour d'un objectif lors de la fixation des objectifs pour la prochaine période. Intervenants: Monsieur François Gonin Professeur HEIG-VD - Consultant formateur - Co-auteur avec Yves Emery de l'ouvrage "Dynamiser les ressources humaines" Date du cours: 2, 3 septembre et 4 octobre 2010 9h00-12h00/13h30-16h30 Lieu: Centre de formation de l'AVDEMS Place de la Gare 1, 1009 Pully Prix: Prix pour les 3 jours : Membres AVDEMS : Fr. 840.- Membres associés : Fr. 1'020.- Non-membres VD : Fr. 1'200.- Non-membres hors VD : Fr. 1'380.- |
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